30/04/2014-Alla fine saranno 300 i milioni di euro spesi per la riorganizzazione delle attività italiane del Leone di Trieste, che nel 2013 hanno rappresentato quasi metà del risultato operativo di tutto il gruppo. Nel 2016, quando la riorganizzazione sarà completata, il ceo, Philippe Donnet è convinto di guidare una società ancora protagonista e...
28/02/2014
Con la riforma dell’architettura di vigilanza europea, realizzata nel 2011, il messaggio al sistema assicurativo era chiaro: l’obiettivo da perseguire era, e rimane, il potenziamento delle attività volte all’integrazione e all’armonizzazione dei regimi di supervisione, con norme condivise e decisioni in grado di tener conto della...
27/02/2014-La riorganizzazione dell’Ivass, la prevista entrata in vigore di Solvency per il 2016, il rafforzamento di Eiopa e l’armonizzazione, a livello comunitario, dei regimi regolatori nazionali. Questi i temi caldi nell’agenda delle authority assicurative, in Italia e in Europa
La riforma del 2012 che, istituendo l’Ivass, ha realizzato un più...
27/02/2014-Eiopa è il regista e insieme l’arbitro del cambiamento. Le Authority nazionali, nel caso italiano Ivass, stanno già recependo le linee guida nell’ottica di un coordinamento sempre più stretto. L’obiettivo è la stabilità finanziaria dell’Europa
Da quando è stata istituita, nel gennaio 2011, l’Autorità europea delle assicurazioni e delle...
30/11/2013-Con Solvency II controllare i rischi significa gestire il business assicurativo producendo margini di redditività. Ma il cambiamento deve essere monitorato in un’ottica integrata, che coinvolge le strategie dell’impresa così come l’assetto organizzativo e operativo delle funzioni aziendali
Il progetto Solvency II non è solo un problema...
30/09/2013-Le assicurazioni hanno investito molto, in termini di risorse e costi, per rafforzare le strutture e i processi, adeguandoli ai requisiti Solvency II. Molto è stato fatto, ma servono interventi e accorgimenti fondamentali per procedere con successo nelle prossime azioni di adeguamento alla direttiva
Negli ultimi dieci anni, sono stati...
30/09/2013-L’effetto prociclico, il Volatility balancer, l’attenzione al risk management e alla governance interna. Come prepararsi all’impatto di Solvency II secondo l’Ivass
Una direttiva importante, ma da introdurre con attenzione e gradualmente. Questa l’impostazione auspicata dall’Istituto per la vigilanza sulle assicurazioni, in merito...
30/09/2013-Per salvaguardare il sistema gestionale delle compagnie, servono meccanismi anticiclici che attutiscano l’impatto della volatilità estrema dei mercati finanziari sulla solvibilità delle imprese assicurative. Il parere di Ania
Dopo il buon successo di Solvency I, era necessario introdurre un sistema di vigilanza che tenesse conto dei...
30/09/2013-Le compagnie si stanno preparando in modo adeguato all’impatto con la normativa. La priorità è la salvaguardia dell’esposizione verso il debito sovrano. E una gestione dei rischi e delle passività a tutto tondo
Dopo tanti timori e perplessità, arriva una buona notizia: le assicurazioni, in Italia, sono sulla buona strada...
