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  GOVERNARE E NON SUBIRE

GOVERNARE E NON SUBIRE

05/04/2018-L’industry in questi anni è riuscita, mediamente, a fare propria quest’attitudine, imparando a sfruttare le opportunità del regime di solvibilità e non solo ad arginarne gli effetti potenzialmente depressivi

L’elemento più significativo del percorso fatto dalle compagnie in questi primi anni di Solvency II è stata la crescita...

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  PIT STOP SOLVENCY II
Compliance

PIT STOP SOLVENCY II

29/03/2018-Il 2018 è già l’anno della revisione per la normativa base del settore assicurativo; un tagliando che arriva proprio quando le compagnie stavano cominciando a raccogliere i frutti del duro lavoro

Solvency II è già al primo giro di boa. A due anni dall’entrata in vigore, la direttiva è pronta al primo tagliando, come quelle auto ancora...

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  LA FINANZIARIZZAZIONE DEI RISCHI CATASTROFALI

LA FINANZIARIZZAZIONE DEI RISCHI CATASTROFALI

05/10/2017-A fronte dei requisiti legati a Solvency II, è necessario che le compagnie, oltre a un processo di diversificazione finanziaria, prevedano anche modelli con tecniche di copertura dei rischi di coda. E affrontino così uno dei principali problemi per gli operatori assicurativi

Attualmente il settore assicurativo e riassicurativo  presenta...

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  SEMPLIFICAZIONE PER SOLVENCY II

SEMPLIFICAZIONE PER SOLVENCY II

13/04/2017-Le compagnie europee stanno implementando in termini positivi la Direttiva, che però resta burocratica e onerosa, soprattutto per le realtà medio-piccole. Da più parti si invocano una minore complessità, regole più concrete e una convergenza della vigilanza. Come è emerso alla seconda conferenza organizzata dall'Ivass sul tema

Una...

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  SOLVENCY II: I RISULTATI A UN ANNO DALL’APPLICAZIONE DELLA DIRETTIVA

SOLVENCY II: I RISULTATI A UN ANNO DALL’APPLICAZIONE DELLA DIRETTIVA

15/03/2017-L'Osservatorio Solvency II Operational Transformation presenta le evidenze emerse per il 2016: sono strategici data quality e capacità di migliorare la gestione degli investimenti. Ottimi i livelli di adeguatezza dei sistemi di gestione dei rischi operativi, pur con margini di miglioramento per i prodotti non vita, e maggiore...

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  VISIONE STRATEGICA E TRASVERSALITA'
Compliance

VISIONE STRATEGICA E TRASVERSALITA'

21/02/2017-Metodologie, approcci e scelte organizzative saranno sempre più allineate tra comparto bancario e assicurativo. La conformità sarà intesa non solo in ottica regolamentare ma anche ai fini della redditività della compagnia, e in modo pervasivo attraverso le diverse funzioni aziendali

A partire dal 2007, la funzione compliance si è nel...

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  LA NORMATIVA PER GLI ENTI PENSIONISTICI
Solvency II

LA NORMATIVA PER GLI ENTI PENSIONISTICI

14/02/2017-L’accordo Iorp II, approvato dal Parlamento europeo lo scorso novembre, enfatizza l’importanza delle capacità gestionali e dei processi di investimento imponendo elevati standard di governance e misure per un efficace sistema di risk management

I prossimi mesi e anni saranno forieri di molti importanti cambiamenti e attività di...

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  ANNUAL 2016, TRA CAMBI DI PARADIGMA E INNOVAZIONE

ANNUAL 2016, TRA CAMBI DI PARADIGMA E INNOVAZIONE

18/12/2016-Giunto al 18° anno, l'evento organizzato da Il Sole 24 Ore è stato un'occasione per fare il punto sulla situazione del mondo assicurativo e finanziario italiano. Tutte insieme, le anime del settore dei rischi affrontano la volatilità dei mercati e le urgenze del Sistema Italia

L’elezione, per molti a sorpresa, di Donald Trump a...

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  INVESTIMENTI E CREAZIONE DI VALORE

INVESTIMENTI E CREAZIONE DI VALORE

07/11/2016-Un convegno organizzato da Insurance Connect e dallo studio legale internazionale DLA Piper ha coinvolto alte figure manageriali, consulenti, analisti e intermediari finanziari per discutere e approfondire la nuova normativa: con un taglio pratico, operativo e multidisciplinare

Investimenti, ruolo degli organi aziendali, analisi dei...

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