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  UNIPOL, TEMPI MATURI PER ACCORCIARE LA CATENA

UNIPOL, TEMPI MATURI PER ACCORCIARE LA CATENA

08/03/2024-Annunciato il progetto per razionalizzare la struttura di controllo del gruppo: sarà lanciata un’opa su UnipolSai per arrivare alla fusione di quest’ultima in Unipol Gruppo. Il presidente Carlo Cimbri lo ha definito “il punto finale di un percorso iniziato nel 2012 con l’acquisto di Fonsai”. L’operazione, che prevede la ridenominazione...

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  TRA FUSIONI E ACCORDI DI BANCASSICURAZIONE

TRA FUSIONI E ACCORDI DI BANCASSICURAZIONE

23/02/2021-Le integrazioni tra grandi gruppi stanno modificando la fisionomia delle partnership tra mondo bancario e assicurativo. Per le banche che hanno deciso di acquisire una compagnia di assicurazione resta aperta la questione su come mantenere elevati standard di servizio per il cliente, non automaticamente garantiti solo dalla scelta di...

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  IL SENSO DI UNIPOL PER L’INSURTECH
Insurtech

IL SENSO DI UNIPOL PER L’INSURTECH

24/11/2020-Il gruppo assicurativo ha presto capito che non può bastare un centro di data analytics ma che, per innovare, occorre una vera e propria solution factory interna. Ne ha parlato a Insurance Review Renzo Avesani, chief innovation officer e amministratore delegato di Leithà

Spesso si ritiene che insurtech sia sinonimo di gestione...

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  A SERVIZIO DELLA CLIENTELA
Dal prodotto al servizio

A SERVIZIO DELLA CLIENTELA

26/07/2019-Le mutate condizioni di mercato spingono sempre più compagnie ad abbinare prestazioni di vario genere alla classica copertura del rischio. L’offerta si arricchisce costantemente di soluzioni che cercano di offrire un valore aggiunto, sfruttando le nuove tecnologie per porsi come un sostegno nella vita di tutti i giorni

La logica di...

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  UNIPOL, OBIETTIVO EVOLUZIONE

UNIPOL, OBIETTIVO EVOLUZIONE

10/06/2019-Cambiare senza snaturarsi, per rafforzare una solida leadership nel mercato danni. Il nuovo piano industriale del gruppo, presentato il mese scorso a Milano, ruota attorno a tre pilastri: mobilità, welfare e property. Nuovi ambiziosi target, che è possibile raggiungere grazie al supporto della più capillare rete distributiva d’Italia e...

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  OCCHI PUNTATI SULLA REVISIONE DI SOLVENCY II

OCCHI PUNTATI SULLA REVISIONE DI SOLVENCY II

05/12/2018-Le compagnie italiane e l’Ivass si scagliano contro il volatility adjustment, risultato inefficace. L’Eiopa reclama a sé più poteri per monitorare le attività cross-border. Se alcune cose hanno funzionato, molte altre vanno riviste al più presto. La terza conferenza annuale dell’Ivass è stata l’occasione per fare il punto sul percorso...

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  RENDICONTARE ANCHE L'INTANGIBILE

RENDICONTARE ANCHE L'INTANGIBILE

13/07/2017-Unipol presenta per la prima volta il suo bilancio integrato di gruppo. L'obiettivo è quello di unire in una visione di insieme le informazioni contenute nella rendicontazione tradizionale con le performance ambientali, sociali e di governance

Esprimere la performance finanziaria insieme a quella non finanziaria per evidenziare la...

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  L’IMPRESA, TRA SOSTENIBILITÀ E INNOVAZIONE SOCIALE

L’IMPRESA, TRA SOSTENIBILITÀ E INNOVAZIONE SOCIALE

06/10/2016-Essere sostenibili sta diventando per le aziende una priorità da interiorizzare nelle proprie strategie. Secondo il gruppo Unipol, pensare solo a massimizzare i profitti non porta alcun vantaggio per la comunità: nel lungo termine il passaggio fondamentale per lo sviluppo sarà il riequilibrio della distribuzione della ricchezza

Un...

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  UNIPOL SCRIVE IL SUO FUTURO

UNIPOL SCRIVE IL SUO FUTURO

06/07/2016-Garantire una redditività sostenibile nel tempo. Semplificare l'esperienza del cliente e dell'agente. Rafforzare la posizione ai vertici del mercato italiano, anche attraverso una distribuzione fisica più efficace. Sono solo alcuni degli obiettivi contenuti nel nuovo piano industriale al 2018, su cui il gruppo scommette per vincere le...

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